兴宁管理咨询
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
全面升级客户售后服务系统，投诉处理时效缩短了100%。
成功清缴了部分拖欠已久的外部欠款，有力维护了公司财产权益。
本季度公司成功拓展了[北方/南方等]区域市场，全国布局进一步完善。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
引入了线上HR一体化系统，实现了考勤、审批、算薪的数字化。
公司总部顺利乔迁/升级，展现了企业欣欣向荣的发展新气象。